Sáng kiến thúc đẩy sự đa dạng

bắn cá nổ hũ hướng tới trở thành một công ty có thể cùng phát triển với cộng đồng địa phương và xã hội bằng triết lý quản lý ``Gần gũi với cuộc sống của mỗi người Sưởi ấm trái tim mọi người''
Để đạt được điều này, bắn cá nổ hũ sẽ tận dụng tối đa khả năng và tiềm năng đa dạng của nhân viên để có thể tiếp tục gần gũi và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, cộng đồng địa phương và xã hội

Giờ đây, các giá trị liên quan đến cuộc sống và công việc đang thay đổi đáng kể trên khắp Nhật Bản, để hiện thực hóa triết lý quản lý của công ty bắn cá nổ hũ, điều quan trọng là phải hiểu và tiếp tục đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đồng thời cung cấp một môi trường nơi nhân viên có thể thể hiện cá tính và khả năng của mình cũng như làm việc với lòng nhiệt tình

Công ty bắn cá nổ hũ có đội ngũ nhân viên đa dạng làm việc trên khắp cả nước
Sức mạnh của mỗi cá nhân nhân viên là động lực thúc đẩy hoạt động kinh doanh và để tạo ra một môi trường làm việc nơi nhân viên có thể thể hiện hơn nữa khả năng của mình, kế hoạch quản lý trung hạn ``JP Vision 2025+'' của Tập đoàn Bưu điện Nhật Bản có chủ đề "nhận ra sự khác biệt của nhau" và bắn cá nổ hũ đang nỗ lực "tạo ra một nơi làm việc thoải mái" và "thúc đẩy sự đa dạng"''

Điểm mạnh của công ty bắn cá nổ hũ là bắn cá nổ hũ có những nhân viên làm việc tại các khu vực tương ứng trên khắp đất nước và bắn cá nổ hũ có thể đóng góp cho cuộc sống của họ Hơn nữa, bản thân nhân viên của bắn cá nổ hũ có những giá trị, kinh nghiệm và kiến ​​thức đa dạng
Để phát huy hơn nữa những thế mạnh này của công ty và đóng góp cho cộng đồng địa phương, bắn cá nổ hũ sẽ thành lập một tổ chức hỗ trợ lối sống riêng của mỗi nhân viên và nhận ra niềm vui của khách hàng cũng như sự phát triển của nhân viên

Trong thời đại khó dự đoán và thay đổi nhanh chóng, bắn cá nổ hũ sẽ tiếp tục thúc đẩy mạnh mẽ sự đa dạng để công ty tiếp tục phát triển bền vững đồng thời hoàn thành sứ mệnh xã hội của mình

• bắn cá nổ hũ đã thành lập Văn phòng Hoạt động Phụ nữ vào tháng 10 năm 2014
• Kể từ tháng 4 năm 2017, bắn cá nổ hũ đã hoạt động với tư cách là Văn phòng Xúc tiến Đa dạng để tạo ra một môi trường làm việc nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể phát triển
• bắn cá nổ hũ đã thành lập nhân viên thúc đẩy sự đa dạng tại 13 chi nhánh trên toàn quốc và đang nỗ lực thúc đẩy sự đa dạng trên khắp đất nước
• Vào tháng 4 năm 2024, bắn cá nổ hũ đổi thành Văn phòng Chiến lược Đa dạng và là một phần trong chiến lược nhân sự của mình, bắn cá nổ hũ đang nỗ lực quản lý nhằm tạo ra sự đổi mới và dẫn đến tạo ra giá trị bằng cách sử dụng nguồn nhân lực đa dạng và tạo cơ hội để phát huy tối đa khả năng của họ

Là thành viên của Japan Post Group, công ty bắn cá nổ hũ đang hoạt động như một nhóm nhằm thúc đẩy sự đa dạng

• Thực hành quản lý tính đa dạng trên toàn công ty
• Xuất bản One to One (tập sách về thúc đẩy sự đa dạng)
• Xuất bản giấy thông tin
• Thiết lập hệ thống tư vấn và ngăn ngừa quấy rối
• Nâng cao hiểu biết về sự đa dạng giới tính

• Khóa học quản lý nhóm bưu chính Nhật Bản
• Khóa đào tạo IkuBoss
• Đào tạo nâng cao kỹ năng đối thoại
• Quản lý hỗ trợ cân bằng cuộc sống và công việc

• Hội thảo phát triển nghề nghiệp
• Trao đổi liên ngành

• Hỗ trợ cân bằng giữa việc chăm sóc con cái và công việc
• Hỗ trợ cân bằng giữa chăm sóc điều dưỡng và công việc

Mục tiêu của bắn cá nổ hũ là có 30% số người quản lý tại trụ sở chính là phụ nữ trước ngày 1 tháng 4 năm 2031